CEO专访|孟昊文就中国投资环境话题接受CGTN采访

2020年09月03日

据EUCCC(欧盟商会)调查所示,后疫情时代,欧洲企业在华投资热情不减。如今真正的中国市场是什么样的?外企的机遇和挑战又是什么?危机下如何取得在中国市场的成功?

【采访嘉宾】

圣戈班集团高级副总裁兼亚太区首席执行官孟昊文 

法国基德律师事务所韩启蒙律师 

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主持人:1995年中国商业环境如何?

韩启蒙:1995年,中国政府为外商投资创造了法律环境,尤其在税收方面。过去20年,随着中国不断完善和巩固法律环境,专用法律制度已逐渐减少,直至2020年1月1日起,已经完全消失。如今,外企与本土企业在完全相同的法律环境中共同发展。

主持人:圣戈班进入中国的初衷是?

孟昊文:圣戈班于1985年进入中国,当时想以低成本建造工厂并进行生产,随后将产品出口至世界其它地区。然而,这一想法在进入90年代后发生改变。中国经济的高速发展,使企业立刻意识到中国在全球市场中的重要地位,中国市场的潜力和国家经济的潜能是不可估量的。和大多数企业一样,圣戈班致力于服务本地市场,覆盖中国消费者,并希望与中国企业加强合作。这是我们进入中国35年来的经营之道。

主持人:开放初期中国市场如何?

韩启蒙:1969年中国关于外商投资制定了关于合资企业的第一部法律,旨在保护本土公司,尤其是国有企业,毕竟40年前国有企业并不像如今这样强大与规范。因此,在开放初期,大多数外商投资都由跨国公司完成。

主持人:商业环境和法律结构是如何演变的?

韩启蒙:这个演变分两个阶段:一是外商投资不受全球企业法的约束,由专门法律体系监管;2020年1月1日后,外企和本土企业则在相同的法律体系下开始发展。

主持人:2010年来华期望和目标是?

孟昊文:在踏上中国这片热土之前,我对这个泱泱大国已有一定程度的了解。最初的目标可概括为两个词,即盈利和增长,这也是集团主席赋予我的使命。当时的中国处于增长高速期,每年呈现双位数的经济增长,及由14亿中国人支撑起来的巨大消费市场,未来的趋势是显而易见的。近年来,中产规模的迅速扩张和城市化的加速推进,为越来越多的高性能、高质量产品开拓了广阔的市场前景。当然,数字化也是当今时代推动这一增长的因素之一。

此外,中国的环境问题也是我见证的另一实例。10年前,环境改革之路才刚开始,10年后,国家发生的变化我们有目共睹。它也为中国市场带来新的增长契机。

主持人:对中法两国经商文化有何看法?对有意来华投资的法国企业家有何建议?

孟昊文:中法文化求同存异,两国企业家亦是。中国企业家讲究行动力,他们更务实、更快、更敏捷;法国企业家更关注战略,他们追求决策的稳健性和避免犯错。即便如此,两国企业家对于创造、构建和变革都充满热情。如果将双方优势加以融合,既行动敏捷又不失稳健,必将造就理想企业家的范本,这也许是长久以来中法工商业合作成功的重要原因之一。

在中国市场获得成功无捷径可寻。海外企业家们需秉承赤诚之心,因地制宜、广交善缘、互信互利,未来之路必将越走越宽。

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